Портфолио -специалистов

Портфолио -специалистов

На сегодняшний день кейс-тестинг является одним из самых надежных и экономически выгодных инструментов оценки персонала в рамках подбора или регулярной оценки. Кейс-тестинг кейс-стади одновременно объединяет в себе оперативность тестирования и глубину центра оценки. По своему содержанию — это сокращенный ассесмент-центр, так как с его помощью оцениваются ключевые знания и навыки по специальным индикаторам. В то же время, проведение оценки методом кейс-тестинга занимает немного времени от 20 минут до 1 часа и не требует сложной подготовки, что делает его похожим на тестирование. В основе кейс-тестинга лежит специально разработанное задание кейс , решение которого позволяет человеку продемонстрировать определенный уровень владения специальными знаниями и навыками на оценку которых направлен кейс. Учитывая достоинства и преимущества кейс-тестинга, мы собрали для Вас библиотеку лучших бизнес-кейсов для оценки сотрудников и кандидатов на различные должности от специалистов до ТОП-менеджеров. Все представленные в нашей библиотеке бизнес-кейсы прошли проверку в реальных условиях в качестве упражнений к ассессмент-центрам и самостоятельных оценочных процедур , подтвердив свою надежность и достоверность. Каждый бизнес-кейс содержит подробную инструкцию по проведению, раздаточный материал, правильные ответы и алгоритм выставления оценок по компетенциям. Вам лишь остается выбрать подходящий кейс.

Примеры кейс-интервью, которые наглядно покажут, кто есть кто на собеседовании

Кейсы для менеджеров по продажам: Каждый руководитель предприятия и менеджер по персоналу заинтересован получить в руки конкретный инструмент, позволяющий определить уровень профессиональных компетенций менеджеров по продажам и потенциальных кандидатов на эту должность. В этом ему помогут кейсы. Любой кейс должен содержать полную информацию о том, что происходит, кто в этом участвует, когда должен быть получен результат и какими ресурсами располагает человек, решающий данную задачу.

Существуют различные обозначения технологии обучения менеджеров case Кейс-метод широко используется в бизнес обучении во всем мире и 1) подготовленный в письменном виде пример кейса из практики бизнеса; .

Клуб запустил второй филиал. Руслан Прилипко, управляющий сети спортивных клубов, убеждает, что отыскал идеальный рецепт автоматизации спортивного бизнеса. Отдельная тема— это кроссфит. Детских занятий там нет. Это позволило очень быстро запуститься: Это комплексная программа автоматизации для нашего рынка. Во-вторых, нет проблем при масштабировании.

Это гарант некой безопасности. Плюс позволяет нам оценивать эффективность рекламных каналов. Продукт создавался для фитнес-рынка, все основные функции прописаны, нужно только выбрать актуальные для своего клуба. Коммуникация получается более целевой. Посетитель может написать через форму обратной связи или любым удобным способом. Выбор был достаточно мучительным, посещали много отраслевых конференций, тестировали демо-версии.

На кейсах давно тренируют студентов бизнес-школ, разбирая их и моделируя разные сценарии развития ситуаций. Задачи, возникающие в нашей жизни, могут быть условно разделены на определенные сразу точно извесно, что они из себя представляют и что с ними делать и неопределенные на старте не достаточно информации, чтобы точно определить как их решать. Определенные задачи часто описаны должностными инструкциями, к ним есть карты процессов и регламенты.

Кейс с моделями зарплат и технологиями работы менеджеров продаж, для нормально выстроенного бизнес-процесса и администрирования работы.

Законодательство Российской Федерации и другие, действующие и применимые к сфере торговли законы. Трудовой договор, текущие требования к данному виду деятельности. Внутренняя политика и установки Компании. Коммерческая политика Компании, различные соглашения между Компанией и ее клиентами. Директива по управлению компанией и другие внутренние документы, устные или письменные директивы по управлению департаментами и непосредственно менеджерами.

Другими подразделениями отдела маркетинга, отделом трейд-маркетинга, отделом продаж, бухгалтерией, -отделом. Брендинг Анализ имеющихся данных по рынку в т. Разработка всех необходимых креативных рекламных и имиджевых материалов компании, включая написание ТЗ, брифов и проведение тендеров по выбору подрядчиков. Создание и регулирование корпоративных стандартов использования имени бренда и креативных материалов , , . Написание ТЗ, брифов, проведение тендеров среди потенциальных подрядчиков и выбор подрядчиков для организации рекламных мероприятий в городах России.

Организация, контроль проведения и анализ эффективности рекламных кампаний. Подготовка интервью, ответов на вопросы и комментариев к редакционным материалам различных печатных и онлайн СМИ. Подготовка презентаций и иных материалов о деятельности компании. Планирование и организация выездных и внутренних мероприятий -направление Корпоративные праздники совместно с отделом трейд-маркетинга.

Где можно взять бизнес кейсы для -менеджера?

О нас Какие вопросы задают на собеседовании: Если нет, то Вам сюда. Как ни странно, сегодня собеседование невозможно представить без решения кейсов. И именно здесь Вы узнаете, что такое кейс-интервью и как его пройти максимально удачно для построения будущей карьеры. Предлагаем Вам познакомиться с примерами кейсов! Что же такое кейс?

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших решений, подробное руководство и методология написания кейса. Cообщество менеджеров | Написать Вход Регистрация.

Поэтому я рассматриваю каждый бизнес-кейс с двух сторон: Часто профессиональный успех подавляет личный комфорт и наоборот. Я в своей жизни добился определенного баланса, и уже несколько лет углубляю состоянии гармонии, поэтому могу поделиться видением, как сбалансировать свою жизнь. Если вы хотите написать свою ситуацию профессиональную или личностную, не важно пишите в комментариях к этой странице. Постепенно отвечу на все кейсы Рынок узкоспециализированный, часто завязан на конкретных менеджерах-профи, кто хорошо ориентируется в тонкостях подбора материалов и их специфики.

На протяжении нескольких лет продумывал идею автоматизации подбора материалов, для упрощения выбора конечным пользователям. На текущий момент у меня есть понимание как она должна работать, вроде даже нашел тех, кто готов взяться за реализацию, сам морально готов вложиться в разработку. Но ежедневно мучает вопрос, нужна ли она клиентам. Рынок 2 , в котором профессионалы сами могут найти информацию и часто лучше продавцов знают какие материалы им нужны, часто использую одни материалы и не просят что-то менять.

По мере вопросов звонят по телефону.

КЕЙС: Как привлечь внимание собственников бизнеса и топ-менеджеров с помощью контент-маркетинга?

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора.

В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании.

Кейс по продвижению в Instagram на примере National Geografic Россия . Гениальная бизнес-идея «без воды» или как не быть.

Много лет я руководил коллективом так, как сам считал нужным. Но был ли он хорошим руководителем? Существует множество способов оценить управленческие навыки. Это специальные ролевые кейсы, которые неплохо выявляют уровень развития менеджерских умений в ходе группового ассессмент-центра. Это известные так называемые -вопросы, в ответ на которые руководитель должен привести максимально подробные примеры из своей управленческой практики.

Однако мы не всегда в жизни делаем то, что говорим, и даже хорошее понимание предмета не всегда означает, что мы также хорошо применяем эти знания в деле.

Кейсы для оценки руководителей

Кейсы для менеджера по персоналу продвинутый уровень Предлагается провести анализ и разбор конкретных ситуаций из жизни -менеджера. На собеседование на одну из ключевых должностей в компании пришел претендент, мужчина 30 лет. Данные его резюме, компетентность и опыт работы превышают ваши ожидания. Это"именно тот", кого вы так долго искали. И вот соискатель сидит перед вами в весьма небрежной позе. Одна из первых его фраз звучит так:

Кейс: На собеседование на одну из ключевых должностей в анализ и разбор конкретных ситуаций из жизни HR-менеджера. У нас, у мужчин, занимающихся бизнесом, взгляд на этот вопрос совершенно иной.

Но что-то пошло не так. Не то чтобы это был необходимый запас для достижения поставленной цели — роста продаж, — но раз начал выполнять задачу по привлечению клиентов, то иди до конца и не ограничивай себя рекламными форматами. Единственное, что нас беспокоило в самом начале пути, — затраты на продвижение бренда. На -рынке нет ничего более бессмысленного, бесперспективного и безрезультативного, чем поиск клиентов через холодные звонки. Правда, тогда мы не знали, что довольно скоро окунёмся в мир споров, брошенных трубок и постоянных совещаний.

Как так получилось Наш первый сайт. Мы с года занимаемся рекламой, поэтому видели много разных взлётов и падений. Даже от отказались несколько лет назад, чтобы лучше прорабатывать другие направления. Со всем нашим опытом и богатым послужным списком клиентов мы почивали на лаврах, рассчитывая на сарафанное радио как на основной канал привлечения потенциальных клиентов.

Собственным продвижением практически не занимались, поэтому со временем стали замечать, как нас на поворотах обходят молодые и активные агентства.

Консалтинговая группа Донских

Если возражения касаются"географии" поставщика… Например: Все равно приходится ездить. И к нам очень часто приезжают, поскольку у нас найдется десятка два дефицитных позиций.

Важно смотреть на то, как человек понимает и учитывает ограничения реальных бизнес-процессов. Пример 1. Мы всегда спрашиваем.

Как оценить умения Менеджера по продажам вести переговоры о цене ТОРГ Иногда помимо умения менеджера правильно презентовать товар компании, требуется умение грамотно провести переговоры о цене покупки, чтобы продажа состоялась и клиент оказался довольным. Способность идти навстречу, Гибкость 2. Упрямство, мешающее конструктивному договору 3. Оценка стратегии в ТОРГе. Групповая форма проведения, 6 - 8 участников. Изначально делим группу на 2 части. Группа А - продавцы: Перед этим дается общая интрукция.

Представьте, что сейчас у Вас будут очень важные переговоры. Уже заключительная стадия долгосрочных переговоров, но остался открытым только вопрос цены. Сейчас у Вас будет 3 минуты для переговоров о цене. Прошу не отвлекаться на нюансы сотрудничества и прочее условия поставки, гарантии, обслуживание. Важно суметь договориться за 3 минуты о цене.

Технологии для бизнеса

Возможности и ресурсы Мы рекомендуем вести анализ каждого вопроса по следующим параметрам и схемам: Насколько важны и срочны ключевые вопросы, которые проявляются в информации? Это полезный подход, когда требуется планирование и распределение приоритета задач.

Но как только пробили куранты — начинается период затишья, и топ- менеджеры хватаются за голову: как привлечь новых клиентов, если большинство.

Используйте для оценки управленческих компетенций: Ситуация В компании по производству шоколада после ухода руководителя отдела технологии на его место назначили Екатерину В. Но кандидатов было несколько: Обе имели одинаковый уровень навыков, но руководители выбрали Екатерину, ведь она дольше работала в компании. Через полгода выявились недостатки в работе Екатерины. Она отличалась скрупулезностью, проверяла все отчеты работников.

В группе были квалифицированные специалисты, сдававшие все вовремя. Уже после первых проверок было ясно, что ошибки не допускаются.

Бизнес-кейсы

Возможно, именно эти советы помогут вам нанять профессиональных менеджеров для интернет-проектов. Мы проводим собеседования в два этапа Каждый день мы получаем письма от -специалистов, которые хотят у нас работать. Хорошего дизайнера можно отличить по его портфолио, а вот определить опытного менеджера намного труднее. Поэтому если у нас нет открытой вакансии, мы все равно встречаемся с интересными кандидатами, чтобы в дальнейшем предложить ему работу над проектом.

Полтора года назад нас было примерно в два раза меньше. И тогда за собеседование отвечали непосредственные руководители, они выбирали долго и интуитивно.

Студентам курсов предлагается решить два бизнес-кейса из пяти Кстати, для реальных менеджеров бизнес-кейсы от Harvard Business анализ решений кейсов, примеры лучших решений, подробное.

Этих специалистов было решено вырастить из кадрового резерва. Для этого был запущен новый проект по управлению талантами. Что из этого получается, рассказывает Наталья Романчик, заместитель директора по управлению персоналом Наталья Романчик. Фото из личного архива — В кризис падает выручка, растут расходы, связанные с покупкой оборудования и услуг в валюте.

В нашей компании было принято управленческое решение о сокращении не простых специалистов, а дорогостоящих сотрудников, которыми были на тот момент руководители подразделений. Но, как известно, без опытных -менеджеров невозможно эффективно управлять ростом бизнеса. Ведь он неизбежно следует за каждым кризисом. Поэтому мы разработали свою стратегию восполнения ценного кадрового ресурса. Он решал одновременно две задачи:

Кейс"Ценный сотрудник увольняется"


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!